Growth by Design™
Trecerea la Creștere și Performanță Radicală™Pentru cine este Growth by Design?
Fondatorii Growth By Design

Dan Mocanu
Radical Growth
Architect
Mai multe despre Dan
„Transformă companiile în orchestre armonizate,
ghidând creșterea prin inovație radicală în valoare.„
Dan Mocanu, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Innovation Architect, redefinește creșterile afacerilor prin strategii care le propulsează în sfere de creștere neexplorată. Un expert respectat în Strategia Oceanului Albastru și creator al Metodei Orchestrei, Dan transformă organizațiile în orchestre bine armonizate. Abordarea sa inovatoare de ‘partitură muzicală’ aliniază perfect strategia și execuția, asigurând o aliniere totală organizațională și performanță radicală ca normă. Prin Inovația în Valoare, el ajută companiile să facă irelevantă concurența. Dan a fost onorat cu Medalia Custodelui Coroanei Române de către Majestatea Sa Margareta a României pentru impactul său remarcabil asupra dezvoltării antreprenoriatului.

Adi Ploscaru
Radical Performance Architect
Mai multe despre Adi
„Transformă companiile în orchestre bine armonizate, ghidând creșterea prin performanță radicală.”
Adi Ploscaru, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Performance Architect, redefinește creșterea în afaceri prin performanță fără precedent în conceperea și execuția strategiei. Cu 20 de ani de experiență în management, vânzări, training și consultanță financiară, deținând o Certificare Europeană în analiză financiară, Adi a orchestrat performanța financiară și non-financiară pentru sute de afaceri. Sub îndrumarea lui, strategiile de creștere profitabilă sunt implementate impecabil, asigurând o performanță radicală.
Unicitatea Growth by Design
🚀 Growth by Design se distinge printr-un proces și metodologii unice, care, într-un timp record, facilitează tranziția companiilor către creștere și performanță radicală, generând următoarele rezultate:

Identitatea
Viziunea, Misiunea și Valorile—decor sau forțe motrice?
Trei Motoare Propulsează Creșterea: Produsul, Modelul de Afaceri și Oamenii
🔍 Când vânzările nu merg, unde e problema?
Unde e problema când vânzările sunt sub așteptări?
Trei motoare esențiale pentru business
🤔 Dacă vânzările nu merg, e ușor să dăm vina pe echipă. Dar, chiar e vina lor? O echipă excelentă cu un produs slab tot va întâmpina dificultăți. În schimb, un produs bun și un model de afaceri solid nu pot face minuni fără oamenii potriviți.
E vina echipei sau a produsului?
🔍 În business, când unul dintre motoare dă rateuri, toate trei trebuie analizate simultan. Motorul în dificultate pune presiune pe celelalte și afectează întregul sistem, dar poate fi la fel de bine simptomul unei probleme din celelalte motoare. E necesar să trecem de la simptom la cauza sistemică.
Acum, cu echivalentul unui test genetic al creșterii, în minute, nu ore sau zile, poți descoperi performanța reală a afacerii tale, indiferent de dimensiunea acesteia.
🚀 Curios să vezi cum performează motoarele de creștere în compania ta? Programează o întâlnire cu Growth by Design!

1. Motorul Produs
Captează Cererea pentru produsele și serviciile companiei prin valoarea oferită cumpărătorilor.
2. Motorul Model de Afaceri
Captează Profitabilitatea prin valoarea oferita afacerii.
3. Motorul Oameni
Captează Productivitatea prin valoarea oferită angajaților.
Alinierea Totală Organizațională
Alinierea motoarelor de creștere
Unifică produsele, modelul de afaceri și oamenii pentru creștere și performanță radicală.
Antreprenorii se concentrează pe produse, venituri sau oameni doar când apar probleme: când cererea e scăzută, vânzările și profitul sunt în declin sau angajații nu performează. Fiecare motor de creștere – produs, model de afaceri și oameni – este tratat separat, deși ele sunt interdependente, cu soluții izolate care nu dau rezultate.
Ce rezultate ai putea obține cu o strategie integrată și aliniată a motoarelor de creștere ale afacerii tale?
Impactul radical AL ALINIERII în afacerea ta
Mai multă cerere din piață, vânzări profitabile și oameni performanți.
Procesul Growth by Design (GBD)
Trecerea la Creștere și Performanță Radicală™
Prin metodologia GBD, clienții descoperă cauzele reale ale problemelor de creștere și performanță, evaluează corect și creează schimbări strategice durabile. Motoarele de creștere funcționează optim doar aliniate, fiecare având structuri și metrici proprii. Noi ajutăm echipele să se alinieze la starea actuală și să gândească schimbarea printr-un limbaj nou, care le dă acces la următoarele rezultate radicale:
1
Evaluarea Echipei de Creștere
„Fără oamenii potriviți, creșterea și performanța radicală rămân doar un vis.”
Autoevaluarea echipei de creștere: Înainte de începerea programului, antreprenorii și echipele lor vor parcurge procesul GBD de pregătire, care formează, validează și aliniază echipa de creștere.
2
Evaluarea Performanței Afacerii:
“Ca să schimbi jocul trebuie să cunoști jocul.”
- Autoevaluarea performanței pe cele 3 motoare de creștere (Produs, Model de Afaceri, Oameni), rezultând un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.
- Evaluarea performanței în raport cu industria, bazată pe informații publice, cu rezultate sintetizate într-un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.
3
Alinierea Performanței Motoarelor de Creștere:
“Vezi ce te ține pe loc. Descoperă ce te poate propulsa.”
Alinierea este primul pas spre creștere și performanță radicală. Aceasta creează coerență și predictibilitate în venituri, profitabilitate și productivitatea echipei, pregătind terenul pentru următorul salt în creștere și performanță al companiei.
4
Evaluarea Identității Afacerii:
“De la decor la forță care modelează creșterea și performanța.”
Regândim identitatea afacerii (Viziunea, Misiunea și Valorile) pornind de la beneficiul ultim adus umanității, clienților și stakeholderilor. Identitatea este apoi rescrisă scurt, clar și inspirațional (sub 200 de caractere), ușor de înțeles și de adoptat de fiecare angajat. Identitatea devine contextul sistemic al creșterii și performanței radicale.
5
Evaluarea portofoliului de produse și servicii:
“Descoperă eroii și eliberează potențialul.”
Autoevaluarea performanței principalelor grupe din portofoliu pe cele 3 motoare, conducând la direcții strategice captate în instrumentul strategic vizual GBD.
6
Trecerea la Creștere și Performanță Radicală™:
“Valoarea la cârma creșterii și performanței.”
- Îmbunătățirea performanței fiecărui motor de creștere și redefinirea propunerii de valoare pentru clienți, afacere și angajați — aliniate la noul nivel de creștere și performanță ridicată.
- Redefinirea motoarelor de creștere și crearea de propuneri noi de valoare pentru clienți, afacere și angajați, aliniate la noul nivel de creștere și performanță radicală.
7
Planificarea Schimbării Radicale:
“De la efort la rezultate.”
Planificarea schimbării într-un set redus, dar esențial de obiective și rezultate cheie care ghideaza progresul și performanța — asemenea unei partituri clare ce ghidează muzicianul, diferit de planul tradițional de actiuni, încărcat și greoi, care devine rapid imposibil de gestionat și irelevant.
8
Implementarea Schimbării:
“Growth by Design în acțiune în compania ta.”
- Echipa va avea acces la toate materialele, instrumentele și suportul oferit de Growth by Design pentru a implementa cu succes, în următoarele trei luni, planul de schimbare radicală dezvoltat în programul GBD.
- Este strict responsabilitatea echipei să aloce timpul necesar și să urmeze planul dezvoltat și agreat împreună cu Growth by Design.