Pentru cine este Growth by Design?
Fondatorii Growth By Design

Dan Mocanu
Radical Growth Architect
Mai multe despre Dan
„Transformă companiile în orchestre armonizate,
ghidând creșterea prin inovație radicală în valoare.„
Dan Mocanu, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Innovation Architect, redefinește creșterile afacerilor prin strategii care le propulsează în sfere de creștere neexplorată. Un expert respectat în Strategia Oceanului Albastru și creator al Metodei Orchestrei, Dan transformă organizațiile în orchestre bine armonizate. Abordarea sa inovatoare de ‘partitură muzicală’ aliniază perfect strategia și execuția, asigurând o aliniere totală organizațională și performanță radicală ca normă. Prin Inovația în Valoare, el ajută companiile să facă irelevantă concurența. Dan a fost onorat cu Medalia Custodelui Coroanei Române de către Majestatea Sa Margareta a României pentru impactul său remarcabil asupra dezvoltării antreprenoriatului.

Adi Ploscaru
Radical Performance Architect
Mai multe despre Adi
„Transformă companiile în orchestre bine armonizate, ghidând creșterea prin performanță radicală.”
Adi Ploscaru, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Performance Architect, redefinește creșterea în afaceri prin performanță fără precedent în conceperea și execuția strategiei. Cu 20 de ani de experiență în management, vânzări, training și consultanță financiară, deținând o Certificare Europeană în analiză financiară, Adi a orchestrat performanța financiară și non-financiară pentru sute de afaceri. Sub îndrumarea lui, strategiile de creștere profitabilă sunt implementate impecabil, asigurând o performanță radicală.
Unicitatea Growth by Design
🚀 Growth by Design se distinge printr-un proces și metodologii unice, care, într-un timp record, facilitează tranziția companiilor către creștere și performanță radicală, generând următoarele rezultate:

Identitatea
Viziunea, misiunea și valorile—decor sau forțe motrice?
Trei Motoare Propulsează Creșterea: Produsul, Modelul de Afaceri și Oamenii
🔍 Când vânzările nu merg, unde e problema?
Unde e problema când vânzările scad?
✈️ Imaginează-ți un avion cu trei motoare de propulsie: Produs, Model de Afaceri și Oameni. Când unul cedează, nu presupunem automat că celelalte sunt de vină. Așa ar trebui să fie și în business.
Trei motoare esențiale pentru business
🤔 Dacă vânzările nu merg, e ușor să dăm vina pe echipă. Dar, chiar e vina lor? O echipă excelentă cu un produs slab tot va întâmpina dificultăți. În schimb, un produs bun și un model de afaceri solid nu pot face minuni fără oamenii potriviți.
E vina echipei sau a produsului?
🔍 În business, când unul dintre motoare dă rateuri, toate trei trebuie analizate simultan. Motorul în dificultate pune presiune pe celelalte și afectează întregul sistem, dar poate fi la fel de bine simptomul unei probleme din celelalte motoare. E necesar să trecem de la simptom la cauza sistemică.
Acum, cu echivalentul unui test genetic al creșterii, în minute, nu ore sau zile, poți descoperi performanța reală a afacerii tale, indiferent de dimensiunea acesteia.
🚀 Curios să vezi cum performează motoarele de creștere în compania ta? Vezi detalii în comentariu.
#GrowthbyDesign #ValueCreation #RadicalGrowth #RadicalPerformance #Innovation #BusinessTransformation #CreștereRadicală #PerformantaRadicala #TransformareBusiness

Alinierea Totală Organizațională
Alinierea motoarelor de creștere
Unifică produsele, modelul de afaceri și oamenii pentru creștere și performanță radicală.
Antreprenorii se concentrează pe produse, venituri sau oameni doar când apar probleme: când cererea e scăzută, vânzările și profitul sunt în declin sau angajații nu performează. Fiecare motor de creștere – produs, model de afaceri și oameni – este tratat separat, deși ele sunt interdependente, cu soluții izolate care nu dau rezultate.
Ce rezultate ai putea obține cu o strategie integrată și aliniată a motoarelor de creștere ale afacerii tale?
Impactul radical în afacerea ta
Mai multă cerere din piață, vânzări profitabile și oameni performanți.
Procesul GBD
Trecerea la Creștere și Perofrmanță Radicală
Prin metodologia GBD, clienții descoperă cauzele reale ale problemelor de creștere și performanță, evaluează corect și creează schimbări strategice durabile. Motoarele funcționează optim doar aliniate, fiecare având structuri și metrici proprii. Noi ajutăm echipele să se alinieze la starea actuală și să gândească schimbarea printr-un limbaj nou, care le dă acces la rezultate radicale:
1
Evaluarea Echipei de Creștere
Autoevaluarea echipei de creștere: Înainte de începerea programului, antreprenorii și echipele lor vor parcurge procesul GBD de pregătire, care formează, validează și aliniază echipa de creștere.
2
Evaluarea Performanței afacerii prin metodologia GBD include:
Autoevaluarea performanței pe cele 3 motoare de creștere (Produs, Model de Afaceri, Oameni), rezultând un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.
Evaluarea performanței în raport cu industria, bazată pe informații publice, cu rezultate sintetizate într-un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.
3
Alinierea performanței motoarelor de creștere:
prin metodologia GBD, care generează primele direcții strategice de schimbare aliniate la nivel de afacere, captate cu ajutorul instrumentului strategic vizual GBD.
4
Evaluarea Identității Afacerii prin metodologia GBD:
Reformularea sau formularea viziunii, misiunii și valorilor, aliniate cu obiectivele de creștere și performanță ale afacerii, precum și direcțiile de operaționalizare a identității în viața de zi cu zi a companiei.
5
Evaluarea portofoliului de produse și servicii prin metodologia GBD:
Autoevaluarea performanței principalelor grupe din portofoliu pe cele 3 motoare, conducând la direcții strategice captate în instrumentul strategic vizual GBD.
6
Procesul de Schimbare prin:
Îmbunătățirea propunerilor de valoare pentru cumpărători, afacere și angajați, aliniate la creșterea și performanța dorită, prin redefinirea sau crearea acestora.
Crearea de propuneri noi de valoare pentru creștere și performanță radicală pentru fiecare motor.
Planificarea Schimbării cu obiective clare pe următoarele 3 luni, captate în instrumentul de planificare GBD și evaluate în sesiunile de coaching online de 30 sau 60 de minute.
7
Sesiunile de coaching,
organizate ulterior cu echipa, pot fi împărțite în sesiuni mai scurte de 30 de minute, cu o frecvență stabilită de comun acord. Scopul lor este să sprijine echipa în atingerea obiectivelor stabilite, asigurând realizarea acestora.
8
Implementarea Schimbării:
Echipa va avea acces la toate materialele, instrumentele și suportul oferit de Growth by Design pentru a implementa cu succes, în următoarele trei luni, planul de schimbare radicală dezvoltat în programul intensiv de 3,5 zile. Este strict responsabilitatea echipei să aloce timpul necesar și să urmeze planul dezvoltat și agreat împreună cu Growth by Design.
Rezultatele Programului Growth by Design: “Trecerea la Creștere și Performanță Radicală”
Testimoniale
Aici sunt câteva dintre rezultatele de creștere radicală obținute de clienții noștri.