Growth by Design

Trecerea la Creștere și Performanță Radicală
Programează o întâlnireDespre noi

Sistemul Growth by Design

Growth by Design este SistemulOne-Stop’ pentru Creștere și Performanță Radicale care, în doar câteva zile, ajută liderii să construiască o strategie de creștere fără precedent, prin alinierea perfectă a motoarelor cheie: Produse, Modele de Afaceri și Oameni.

Propunerea de Valoare Growth by Design

Pentru costul unui teambuilding, în mai puțin de 4 zile, îți redefinesti creșterea și performanța afacerii tale cu sistemul complet Growth by Design.

Pentru cine este Growth by Design?

Programul Growth by Design este conceput pentru antreprenorii care știu că pot mai mult indiferent de dimensiunea și stadiul afacerii. Este pentru liderii cu ambiție de creștere și performanță radicală, care se confruntă cu provocări aparent insurmontabile: cerere sub așteptări, costuri în creștere și performanță scăzută.

Dacă știi că afacerea ta poate mai mult, dar te confrunți cu provocări precum cerere sub așteptări, costuri în creștere sau performanță scăzută, Growth by Design este pentru tine. Contactează-ne și descoperă cum poți transforma aceste obstacole în oportunități de creștere și succes!

Growth by Design nu este un curs de afaceri, este o intervenție profundă asupra structurii afacerii tale, acționând asupra celor trei motoare esențiale ale creșterii: produsul, modelul de afaceri și oamenii.

Growth by Design este o experiență intensivă, concepută pentru a transforma fundamental modul în care abordezi creșterea și performanța în afacerea ta. Acest program este un think-tank dinamic care facilitează inovația în produse, strategii și implementare pentru creștere fără precedent.

Fondatorii Growth By Design

Dan Mocanu

Radical Growth Architect

Mai multe despre Dan

„Transformă companiile în orchestre armonizate,
 ghidând creșterea prin inovație radicală în valoare.

Dan Mocanu, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Innovation Architect, redefinește creșterile afacerilor prin strategii care le propulsează în sfere de creștere neexplorată. Un expert respectat în Strategia Oceanului Albastru și creator al Metodei Orchestrei, Dan transformă organizațiile în orchestre bine armonizate. Abordarea sa inovatoare de ‘partitură muzicală’ aliniază perfect strategia și execuția, asigurând o aliniere totală organizațională și performanță radicală ca normă. Prin Inovația în Valoare, el ajută companiile să facă irelevantă concurența. Dan a fost onorat cu Medalia Custodelui Coroanei Române de către Majestatea Sa Margareta a României pentru impactul său remarcabil asupra dezvoltării antreprenoriatului.

Adi Ploscaru

Radical Performance Architect

Mai multe despre Adi

„Transformă companiile în orchestre bine armonizate, ghidând creșterea prin performanță radicală.”

Adi Ploscaru, cofondator al Programului Growth By Design și Radical Performance Architect, redefinește creșterea în afaceri prin performanță fără precedent în conceperea și execuția strategiei. Cu 20 de ani de experiență în management, vânzări, training și consultanță financiară, deținând o Certificare Europeană în analiză financiară, Adi a orchestrat performanța financiară și non-financiară pentru sute de afaceri. Sub îndrumarea lui, strategiile de creștere profitabilă sunt implementate impecabil, asigurând o performanță radicală.

Unicitatea Growth by Design

🚀 Growth by Design se distinge printr-un proces și metodologii unice, care, într-un timp record, facilitează tranziția companiilor către creștere și performanță radicală, generând următoarele rezultate:

Translated Image

Identitatea

Viziunea, misiunea și valorile—decor sau forțe motrice?

Iar când devine relevantă, e doar un exercițiu de PR, transpusă într-un email sau o prezentare PowerPoint.

Sună cunoscut?

Imaginează-ți o companie ca pe o navă care navighează în vastul ocean al pieței.

Unde viziunea ghidează direcția, misiunea propulsează, iar valorile aliniază acțiunile cu principiile fundamentale. Fără acestea, companiile rătăcesc, pierzându-și scopul și îndreptându-se spre declin.

În cele din urmă, fiecare companie are o identitate—fie că e rezultatul inerției, “by default,” fie că e creată intenționat, “by design.”

Ce fel de identitate are compania ta? Vrei să o creezi intenționat, “by design”?

Când a fost ultima dată când identitatea companiei tale a influențat deciziile strategice, operaționale sau viața ta de zi cu zi la job?

Pentru majoritatea, identitatea nu trece de manualele de brand, sloganurile stridente de pe pereți sau de pe website, sau de mințile unor manageri visători.

În realitate, identitatea este adesea irelevantă.

Trei Motoare Propulsează Creșterea: Produsul, Modelul de Afaceri și Oamenii

🔍 Când vânzările nu merg, unde e problema?

Unde e problema când vânzările scad?

 ✈️ Imaginează-ți un avion cu trei motoare de propulsie: Produs, Model de Afaceri și Oameni. Când unul cedează, nu presupunem automat că celelalte sunt de vină. Așa ar trebui să fie și în business.

Trei motoare esențiale pentru business

🤔 Dacă vânzările nu merg, e ușor să dăm vina pe echipă. Dar, chiar e vina lor? O echipă excelentă cu un produs slab tot va întâmpina dificultăți. În schimb, un produs bun și un model de afaceri solid nu pot face minuni fără oamenii potriviți.

E vina echipei sau a produsului?

🔍 În business, când unul dintre motoare dă rateuri, toate trei trebuie analizate simultan. Motorul în dificultate pune presiune pe celelalte și afectează întregul sistem, dar poate fi la fel de bine simptomul unei probleme din celelalte motoare. E necesar să trecem de la simptom la cauza sistemică.

Acum, cu echivalentul unui test genetic al creșterii, în minute, nu ore sau zile, poți descoperi performanța reală a afacerii tale, indiferent de dimensiunea acesteia.

🚀 Curios să vezi cum performează motoarele de creștere în compania ta? Vezi detalii în comentariu.

#GrowthbyDesign #ValueCreation #RadicalGrowth #RadicalPerformance #Innovation #BusinessTransformation  #CreștereRadicală #PerformantaRadicala #TransformareBusiness

Translated Image

Alinierea Totală Organizațională

Alinierea motoarelor de creștere

Unifică produsele, modelul de afaceri și oamenii pentru creștere și performanță radicală.

Antreprenorii se concentrează pe produse, venituri sau oameni doar când apar probleme: când cererea e scăzută, vânzările și profitul sunt în declin sau angajații nu performează. Fiecare motor de creștere – produs, model de afaceri și oameni – este tratat separat, deși ele sunt interdependente, cu soluții izolate care nu dau rezultate.

Ce rezultate ai putea obține cu o strategie integrată și aliniată a motoarelor de creștere ale afacerii tale?

Impactul radical în afacerea ta

Mai multă cerere din piață, vânzări profitabile și oameni performanți.

Procesul GBD

Trecerea la Creștere și Perofrmanță Radicală

Prin metodologia GBD, clienții descoperă cauzele reale ale problemelor de creștere și performanță, evaluează corect și creează schimbări strategice durabile. Motoarele funcționează optim doar aliniate, fiecare având structuri și metrici proprii. Noi ajutăm echipele să se alinieze la starea actuală și să gândească schimbarea printr-un limbaj nou, care le dă acces la rezultate radicale:

1

 Evaluarea Echipei de Creștere

Autoevaluarea echipei de creștere: Înainte de începerea programului, antreprenorii și echipele lor vor parcurge procesul GBD de pregătire, care formează, validează și aliniază echipa de creștere.

2

Evaluarea Performanței afacerii prin metodologia GBD include:

Autoevaluarea performanței pe cele 3 motoare de creștere (Produs, Model de Afaceri, Oameni), rezultând un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.

Evaluarea performanței în raport cu industria, bazată pe informații publice, cu rezultate sintetizate într-un raport vizual GBD cu nivelul actual și direcțiile de creștere ale performanței.

3

Alinierea performanței motoarelor de creștere:

 prin metodologia GBD, care generează primele direcții strategice de schimbare aliniate la nivel de afacere, captate cu ajutorul instrumentului strategic vizual GBD.

4

Evaluarea Identității Afacerii prin metodologia GBD:

Reformularea sau formularea viziunii, misiunii și valorilor, aliniate cu obiectivele de creștere și performanță ale afacerii, precum și direcțiile de operaționalizare a identității în viața de zi cu zi a companiei.

5

Evaluarea portofoliului de produse și servicii prin metodologia GBD:

Autoevaluarea performanței principalelor grupe din portofoliu pe cele 3 motoare, conducând la direcții strategice captate în instrumentul strategic vizual GBD.

6

Procesul de Schimbare prin:

Îmbunătățirea propunerilor de valoare pentru cumpărători, afacere și angajați, aliniate la creșterea și performanța dorită, prin redefinirea sau crearea acestora.

Crearea de propuneri noi de valoare pentru creștere și performanță radicală pentru fiecare motor.

Planificarea Schimbării cu obiective clare pe următoarele 3 luni, captate în instrumentul de planificare GBD și evaluate în sesiunile de coaching online de 30 sau 60 de minute.

7

Sesiunile de coaching,

organizate ulterior cu echipa, pot fi împărțite în sesiuni mai scurte de 30 de minute, cu o frecvență stabilită de comun acord. Scopul lor este să sprijine echipa în atingerea obiectivelor stabilite, asigurând realizarea acestora.

8

Implementarea Schimbării:

Echipa va avea acces la toate materialele, instrumentele și suportul oferit de Growth by Design pentru a implementa cu succes, în următoarele trei luni, planul de schimbare radicală dezvoltat în programul intensiv de 3,5 zile. Este strict responsabilitatea echipei să aloce timpul necesar și să urmeze planul dezvoltat și agreat împreună cu Growth by Design.

Rezultatele Programului Growth by Design: “Trecerea la Creștere și Performanță Radicală”

Evaluarea Performanței Afacerii Tale

Growth by Design îți aduce un impact radical în business:

✅ Crești cererea din piață prin îmbunătățirea ofertei.
✅ Maximizezi profitabilitatea prin optimizarea modelului de afaceri.
✅ Stimulezi productivitatea prin performanța echipei.

Redefinirea Identității: De la Irelevant la Esențial

Growth by Design îți transformă viziunea, misiunea și valorile în rezultate:

✅ Te diferențiezi și ieși din războiul prețurilor.
✅ Schimbi focusul de la costuri la creștere profitabilă.
✅ Atragi și reții talentele potrivite, dincolo de salariu.

Evaluarea Performanței & Creșterea Radicală a Cererii

Growth by Design te ajută să creezi oferte irezistibile:

✅ Atragi mai mulți clienți prin optimizarea portofoliului.
✅ Construiești produse și servicii bazate pe valoare reală.

Creșterea Radicală a Profitabilității

Growth by Design îți maximizează profitul inteligent:

✅ Transformi costurile în investiții profitabile.
✅ Crești vânzările fără a compromite valoarea oferită.

Creșterea Radicală a Productivității Angajaților

Growth by Design transformă efortul în rezultate:

✅ Maximizezi productivitatea echipei.
✅ Îmbunătățești impactul angajaților asupra afacerii și clienților.

Primul Pas către Creștere și Performanță Radicală

Growth by Design aliniează toate motoarele succesului:

✅ Crești cererea și profitabilitatea.
✅ Dezvolți o echipă performantă.

Arhitectura Schimbării Radicale

Growth by Design aliniează toate motoarele succesului:

✅ Crești cererea și profitabilitatea.
✅ Construiești o echipă performantă și motivată.

Implementarea Schimbărilor Radicale în Afacerea Ta

Growth by Design îți oferă instrumentele necesare pentru a transforma strategia în rezultate concrete.

✅ Implementezi schimbări radicale cu ușurință, singur sau alături de echipa ta.
✅ Obții rezultate măsurabile și un impact real asupra afacerii tale.

În concluzie, prin programul Growth by Design, echipa va învăța să:

✅ Elimine neperformanța și creeze eficiență radicală.
✅ Optimizeze costurile și crească valoarea pentru toți.
✅ Îmbunătățească propunerile de valoare și performanța.
✅ Redefinească identitatea și alinieze motoarele de creștere.

Testimoniale

Aici sunt câteva dintre rezultatele de creștere radicală obținute de clienții noștri.

Häfele România, membră a companiei internaționale de top care furnizează sisteme de feronerie și montaj și sisteme electronice de control al accesului, și-a crescut veniturile cu 30% într-un an, ajutând micii producători de mobilier să-și transforme showroom-urile în locuri moderne, de ultimă generație, cu costuri reduse, pentru a-și expune lucrările și a oferi potențialilor cumpărători experiența Häfele.

Ovidiu Toader

Ex-CEO , Häfele România

După doar două sesiuni de lucru de câte două zile fiecare, eu și soțul meu, în calitate de fondatori, împreună cu echipa noastră de management, am formulat strategia pentru Transylvania College pentru anii următori. Rezultatele au apărut într-un timp record: în primele 9 luni, numărul studenților a crescut cu 40% după 7 ani de stagnare. La doar 2 ani după program, am finalizat campusul. Astăzi, Colegiul este cea mai populară școală din România și se află în top 4 cele mai bune Școli Cambridge din lume.

Simona Baciu

Cofondator, Transylvania College

Implementarea modelului Growth by Design la FMS a îmbunătățit semnificativ managementul operațional și strategia noastră, conducându-ne către o profitabilitate ridicată. Acest model a sporit performanța echipei noastre, aliniindu-se cu obiectivele noastre de excelență operațională. Dan și Adi ne-au ajutat să clarificăm definițiile rolurilor și să ne concentrăm pe alinierea strategiei cu sarcinile zilnice. Asumarea rolurilor redefinite de către echipă a dinamizat creșterea și profitabilitatea noastră, sporind în același timp angajamentul, motivația și responsabilitatea lor. Modelul Growth by Design a fost valoros în orchestrarea sistemului nostru de performanță și asigurarea clarității strategice, marcând o schimbare importantă în operațiunile noastre.

Daniel Pana

VP Operations , EnergyPal & FMS

Echipa de conducere a RockThePost a avut privilegiul de a lucra cu Dan. Înainte de vizita lui Dan, RockThePost funcționa într-un spațiu foarte competitiv încercând să își dea seama cum să adauge valoare într-un mod unic.  Lucrând cu Dan, am avut câteva revelații când am înțeles direcția pe care trebuie să o ia compania pentru a deveni una dintre cele mai importante platforme online din spațiul de investiții pentru startup-uri.  După 3 luni de la un astfel de moment magic, suma pe care startup-urile lansate pe platforma RockThePost le-au atras în mod colectiv a crescut de la 4 milioane de dolari la peste 17 milioane de dolari. Rolul lui Dan a fost critic și vom fi întotdeauna recunoscători pentru contribuția sa.

Alejandro Cremades

Cofondator , Rock The Post

Adoptarea modelului Growth by Design, coordonată de Dan și Adi, a fost transformatoare. Ne-a ajutat să redefinim compania și să realiniem viziunea, misiunea și valorile pentru a valorifica noi oportunități de creștere. Obiectivele mele ca actionar au devenit parte integrantă a planificării noastre strategice. Focalizarea clară a Growth by Design a crescut  așteptările și rezultatele noastre, asigurând atingerea obiectivelor de creștere pe 3 ani. Văzând conducerea și personalul nostru aliniat și activ implicat este elocvent, că Growth by Design este ingredientul secret pentru creșterea sistemică și schimbarea radicală în orice organizație.

Lucian Anghel

Fondator & CEO, EnergyPal & FMS

Articole

Cum captezi cererea din piață?

🎯  Imaginează-ți un motor de creștere care îți propulsează afacerea prin captarea cererii potențiale din piață și transformarea acesteia în comenzi, cereri de ofertă sau interes pentru produsul tău, care în cele din urmă duce la vânzări. Dar cum îți ajustezi sau...

Când vânzările nu merg, unde e problema?

🔍 Când vânzările nu merg, unde e problema?✈️ Imaginează-ți un avion cu trei motoare de propulsie: Produs, Model de Afaceri și Oameni. Când unul cedează, nu presupunem automat că celelalte sunt de vină. Așa ar trebui să fie și în business.🤔 Dacă vânzările nu merg, e...

Dilema antreprenorului – de la vis la realitate

Dilema antreprenorului – de la vis la realitate Imaginează-ți asta: ai pornit la drum cu un vis clar, cu energia de a crea, conduce și dezvolta o afacere. Însă, pe măsură ce afacerea a crescut, provocările zilnice s-au intensificat, și te-ai trezit într-un carusel de...

Vrei sa faci trecerea la crestere si performanta radicala?

Programeaza o intalnire cu noi